Финансовый менеджмент для финансистов

Что вы получите в результате обучения

  • Гибкую финансовую модель производственного предприятия
  • Инструменты анализа и выявления трендов
  • 20+ инструментов MS Excel для планирования и анализа деятельности, а также dashboards для визуализации полученных результатов
  • Модель «Дерево решений» для оценки стратегических альтернатив
  • Концепцию по защите активов от мошенничества
  • Знание модели управления изменениями POPIT
  • Алгоритм быстрого т эффективного закрытия финансовой отчетности
  • Цели на первые 100 дней в роли финансового лидера
  • Список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY

Тренеры

Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также международными квалификациями PMP, ACCA, CMA, CIRM, CFA и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

  • Обучение проходит в интерактивном формате
  • На основе сквозного кейса – финансовой модели с применением анализа, прогнозирования, оценки рисков, элементов визуализации
  • Сопровождается практическими примерами, иллюстрациями и мастер-классами от экспертов

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Кол-во дней : 3 / Кол-во академических часов : 20 / Кол-во CPD-единиц : 15 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : /
ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Финансовые контролеры
  • Финансовые аналитики
  • Финансовые директора и их заместители
  • Кандидаты на должность финансового директора
  • Руководители финансовых и экономических департаментов

Цели тренинга

Онлайн-тренинг позволит:
  • Познакомится с влиянием современной бизнес-среды на трансформацию бизнес-моделей
  • Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
  • Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
  • Познакомиться с основами управления изменениями, построения высокоэффективной финансовой команды
  • Повысить эффективность закрытия отчетного периода
  • Определить собственные цели на пути к финансовому лидеру будущего
Финансовый директор - стратегический бизнес-партнер
  • Современная бизнес-среда: новые подходы к управлению
  • Оценка текущей ситуации с помощью анализа внешних и внутренних факторов
  • Анализ стратегических альтернатив
  • Разработка корпоративной бизнес-стратегии
  • Набор инструментов для разработки стратегии содействия

Деловая игра: Дерево решений для оценки стратегических альтернатив

Финансовый анализ: увидеть невидимое
  • Анализ ключевых показателей деятельности и трендов
  • Pivot Table для анализа компонентов себестоимости
  • Факторный анализ и представление результатов в виде диаграммы «Торнадо»
  • Расчет «запаса прочности» и подбор критических значений факторов риска
  • Возможности Power Query
  • Визуализация с помощью Dashboards
От бизнес-стратегии к финансовой модели: объять необъятное
  • Золотые правила построения финансовых моделей компании
  • Гибкая модель производственной компании: основные компоненты операционной стратегии
  • Управление оборотным капиталом
  • Исследование чувствительности результатов модели к изменению факторов
  • Техника и результаты сценарного анализа

Финансовые стратегии: собственный путь к успеху
  • Роль и иерархия капитала
  • Структура капитала - WACC: что следует знать?
  • Структура финансирования и концепция финансового рычага (DFL)
  • Варианты финансирования
    • Мезонинное финансирование - заемный капитал или собственный?
    • Венчурный капитал
    • Финансирование частным капиталом
    • Выход на биржу как источник финансирования
  • Практическая иллюстрация: получение кредитного рейтинга компанией
  • Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
  • Практический пример с использованием функции Solver

Мастер-класс: «Долговое финансирование: как это работает сегодня?»
Управление изменениями: роль катализатора
  • Вызовы перемен
  • Что следует знать об управлении изменениями
  • Модель POPIT
  • Изменения с точки зрения сотрудников

Защита активов от мошенничества: выявление и предотвращение
  • Уязвимость организации
  • Психологический профиль мошенника
  • Предотвращение и обнаружение мошенничества
  • Лучшие практики по защите активов от мошенничества

Быстрое закрытие: комплексная оптимизация
  • Узкие места в процессе закрытия
  • Способы организации быстрого закрытия
  • Алгоритм закрытия

Ваши первые 100 дней в роли CFO
  • Компетенции современного CFO на основе исследования EY «ДНК финансового лидера будущего»
  • Структура финансовой функции и построение команды
  • Подготовка стратегического плана для финансовой функции

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия