Тренинг: MBTI®: Развитие лидерского потенциала

Концепция аутентичности является основой современного подхода к развитию лидерства. Фокусируясь в основном на индивидуальности лидера, можно помочь ему лучше понять свой уникальный потенциал и выстраивать оптимальный интерфейс между требованиями организации, широкой конкурентной среды и собой - своими интересами и возможностями.

Концепция аутентичного лидера строится на убеждении, что способов стать прекрасным лидером много, а не один. При таком подходе успех гарантирован, когда есть понимание ожиданий организации от лидеров и возможность разработать индивидуальные программы развития лидеров.
Как раскрыть свой лидерский потенциал? Как вести за собой?

Тренинг «MBTI®: развитие лидерского потенциала» позволит по-новому взглянуть на свой уникальный лидерский стиль и на требования современного мира к лидерам.

Что вы получите в результате обучения

  • Осознание своего лидерского стиля через призму MBTI®
  • Подходы к использованию MBTI® для развития лидерского потенциала
  • Понимание областей для развития в сфере бизнес-коммуникаций, принятии управленческих решений и управлении изменениями
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга - ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY, сертифицированные практики MBTI®.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academyey.com/contact

  • Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
  • Экспресс-диагностика MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
  • Коучинговый подход к решению ваших задач

Вы можете дополнить тренинг MBTI®: развитие лидерского потенциала» другими решениями:

  • Тренинги «Коучинговые инструменты в работе руководителя», «Эффективный менеджер», «Персональное лидерство» и «Эмоциональное лидерство»
  • Программы «Женское лидерство» и «Лидер как коуч»
  • Индивидуальные коучинговые сессии

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
  • Дополнительные возможности:
    • электронное анкетирование MBTI®
    • индивидуальные отчеты для участников обучения
    • лицензионные материалы MBTI®
    • проведение тренинга на английском языке
    • отчет о результатах обучения

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 7 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) : / Кол-во CPE-часов (онлайн) :
OPP Alliance Partner ACCA Platinum Approved Learning Partner CPE hours Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

  • Для менеджеров, руководителей владельцев бизнеса
  • Для всех, кто нацелен на постоянное развитие и стремится усовершенствовать свой уникальный лидерский стиль, а также открыть перспективы развития, используя новые модели поведения

Цели тренинга

Тренинг позволит:

  • Проанализировать свой лидерский стиль через призму MBTI®
  • Раскрыть возможности использования MBTI® для развития лидерского потенциала
  • Определить области для развития в сфере бизнес-коммуникаций, принятии управленческих решений и управлении

Современные тенденции в развитии лидерского потенциала. Критерии успешного лидера

Тип личности и лидерство:

  • Основные положения MBTI®
  • Определение и анализ собственного типа MBTI®
  • Фокус внимания и восполнение энергии: тактика установления бизнес-контактов
  • Сбор и представление информации: генерация и воплощение идей
  • Критерии принятия решений: отношение к политикам и процедурам
  • Организация жизни и процессов: стратегии управления проектами

Применение MBTI® для развития лидерского потенциала:

  • MBTI® и принятие управленческих решений: личный стиль принятия решений. Виртуальный час принятия решений. Вовлеченность сотрудников в принятие управленческих решений и в их реализацию
  • MBTI® и управление изменениями: организационные изменения для лидеров и сотрудников, коммуникация изменений. Мотивация сотрудников на изменения
  • MBTI® и эффективная коммуникация: личный, командный и корпоративный стили коммуникации. Убеждение через коммуникацию. Конфликтные ситуации в деловом общении. Предоставление обратной связи

План действий и подведение итогов

Современные тенденции в развитии лидерского потенциала. Критерии успешного лидера

Тип личности и лидерство:

  • Основные положения MBTI®
  • Определение и анализ собственного типа MBTI®
  • Фокус внимания и восполнение энергии: тактика установления бизнес-контактов
  • Сбор и представление информации: генерация и воплощение идей
  • Критерии принятия решений: отношение к политикам и процедурам
  • Организация жизни и процессов: стратегии управления проектами

* Порядок и продолжительность рассмотрения тем может меняться

Применение MBTI® для развития лидерского потенциала:

  • MBTI® и принятие управленческих решений: личный стиль принятия решений. Виртуальный час принятия решений. Вовлеченность сотрудников в принятие управленческих решений и в их реализацию
  • MBTI® и управление изменениями: организационные изменения для лидеров и сотрудников, коммуникация изменений. Мотивация сотрудников на изменения
  • MBTI® и эффективная коммуникация: личный, командный и корпоративный стили коммуникации. Убеждение через коммуникацию. Конфликтные ситуации в деловом общении. Предоставление обратной связи

План действий и подведение итогов

* Порядок и продолжительность рассмотрения тем может меняться


3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса EY >>
21 декабря 2022
Санкт-Петербург
19 620 руб. + НДС
21 800 руб.
27-28 декабря 2022
Онлайн-тренинг
22 500 руб. + НДС
25 000 руб.

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.


Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса EY в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия